1. <tt id="xvh5b"><address id="xvh5b"><ins id="xvh5b"></ins></address></tt>
        <rp id="xvh5b"><menu id="xvh5b"><tr id="xvh5b"></tr></menu></rp>

      1. <samp id="xvh5b"><td id="xvh5b"></td></samp>
        <tt id="xvh5b"><s id="xvh5b"></s></tt>

        <b id="xvh5b"><td id="xvh5b"></td></b>
        <source id="xvh5b"></source>

        【新晉能 新擔當 新作為 新氣象】系列專題報道之七


        從“多元多樣”到“融合培育” 企業文化建設匯聚高質量發展磅礴偉力

        2023-10-23 來源:晉能控股集團網站 當前位置: 晉控要聞

          企業之魂,文以鑄之;發展之力,文以聚之。

          晉能控股集團是由原同煤集團、晉能集團、晉煤集團等單位整合重組而成,成員企業分布山西11個地市及全國24個?。ㄊ?、自治區),集煤炭、電力、制造、化工、物流、貿易、多元、現代服務八大業務板塊于一體,地域跨度大、行業分布廣、所屬單位多、人員構成復雜。在這樣一個整合重組而成的大型綜合能源企業里,如何融合不同文化,將企業文化建設好?如何凝心聚力,引領干部職工朝著正確的方向勇毅前行?時代之問、發展之問、責任之問,迫切需要我們領題、破題、解題。

          “企業文化沒有兼容同化……”這是省委巡視組對企業提出的巡視反饋問題之一。

          原三大集團企業文化各有特色,且深入人心、影響廣泛……這是企業文化融合面臨的主要形勢。

          聯系實際不緊密、作用發揮不明顯、懸在空中沒落地……這是企業整合重組以來,廣大干部職工對企業文化建設的普遍心聲。

          立足企業之基,回答時代之問。晉能控股集團新一屆黨委全面貫徹黨的二十大關于文化建設的總體部署,推動企業文化建設與高質量發展相結合,以企業文化建設引領干部職工“做正確的事、正確地做事、把事做正確”,立體式、全方位、系統性推進企業文化融合培育,持續發揮“文化引領、凝心鑄魂”作用,推動企業文化從“多元多樣”到“融合培育”,逐步構建起展現一流現代企業形象、職工廣泛認同的文化體系。

        29CA4

        塑形鑄魂 堅持做正確的事

          晉能控股集團經過優化調整后,站在新的發展起點上,應該朝著什么樣的方向前行、選擇什么樣的發展道路、實現什么樣的愿景目標?這是構建企業文化體系的重大命題,也是干部職工普遍關注的熱點問題。

          晉能控股集團新一屆黨委經過對黨的創新理論的學習貫徹、能源產業發展趨勢的深刻把握、廣大干部職工的集思廣益,確定了愿景目標、企業使命、前進方向等企業文化核心要素,保證了企業發展的方向道路正確、戰略目標科學。

          ——以建設世界一流現代化綜合能源企業集團為愿景目標。突出提供可靠能源、成為行業標桿、追求一流品質三大特征,強調世界一流是安全、質量、效益、技術等“硬指標”一流及黨建、文化、品牌、人才等“軟實力”一流。

          ——以“保障能源安全、踐行能源革命”為企業使命。緊扣能源產業“五個一體化”融合發展,致力做保障國家能源安全的“穩定器”“壓艙石”,做傳統能源企業產業轉型的“示范者”“領頭雁”。

          ——以“深化改革、苦練內功,堅定走好內涵式發展道路”為前進方向。善用改革之力,貫徹“做實做優”,在保持量的合理增長的同時,更加注重質的有效提升,推動企業發展從粗放外延式向集約內涵式、從規模速度型向質量效益型深度轉變。

          晉能控股集團確立的愿景目標、企業使命、發展道路,展示了追求世界一流、實現高質量發展的信心決心,必將引領干部職工同心同德、守正創新,朝著更高的目標邁進。

          企業標識是企業的象征和標志。晉能控股集團新一屆黨委回應廣大干部職工對原企業標識認同不高、呼吁重塑企業文化的強烈意愿,及時停止使用原企業標識,重新設計新的企業標識。

          在新企業標識意見征集活動中,不同層級、不同崗位的干部職工參與其中,大家圍繞3套企業標識(Logo)初步設計方案暢所欲言、各抒己見,提出建設性的意見建議,并投票選出自己傾向的方案,現場統計結果。

          從訪談調研、構思設計、多輪研討優化,到組織投票、專家評審、最終定稿、正式發布……新標識產生的過程,得到了集團上下的廣泛關注和積極參與,更好地體現出企業戰略和職工意愿。

          2023年3月,晉能控股集團新的企業標識正式啟用發布,同步制作的《企業標識(Logo)釋義》解讀短視頻在媒體發布后,首日點擊率突破10000次。

          新標識彰顯文化自信,蘊含企業使命、愿景目標、企業精神和核心價值觀等內涵;寓意晉能控股集團作為省管重點骨干企業,積極履行國企責任,肩負保障能源安全、踐行能源革命、賦能美好生活的崇高使命。新標識的產生與應用,象征著企業重回正軌、浴火重生,開啟建設世界一流現代化綜合能源企業集團新征程,昭示著廣大干部職工以全新的奮進姿態建設新晉能、展現新作為。

          目標引領方向,行動成就夢想。在企業文化引領下,廣大干部職工堅持做正確的事,朝著加快建設世界一流現代化綜合能源企業集團愿景目標邁進,企業黨的建設和改革發展發生新變化、取得新成效、獲得新進展、展現新氣象,內涵式高質量發展的壯美畫卷正徐徐展開。

        2D946

        規范引領 推動正確地做事

          在企業文化中,分項文化對企業各項工作有著重要的規范、引領、約束作用。整合重組后一段時期內,由于積累沉淀不足、調查研究不深、包容兼收不夠,導致提出的一系列工作理念與具體工作脫節、與執行落地脫節。晉能控股集團新一屆黨委提出一系列工作理念,充分發揮企業文化對職工行為的規范、引領、約束作用。

          ——在經營管理上,提出“法治化、市場化、公司化”理念。依法治企、市場導向,合規經營、合規管理,自主經營、自負盈虧等觀念正深入人心,深化拓展“分灶吃飯”和“15字”30條經營管理措施,推動回歸企業經營本質。

          ——在產業發展上,提出“主營業務自主化、輔助工作市場化、服務功能社會化”思路。煤炭、電力、制造等主業,堅持自主經營、自主創新、做強做優;技術、金融、信息等輔助業務工作,實施內部市場化運作、承包制經營、責任制考核;會議、后勤等服務功能社會化,實現成本最優、服務專業。

          ——在安全工作上,堅持“安全是‘1’、其他是‘0’”的安全理念。提出以“136”安全管理模式為統領,實施安全績效考核,推進安全治理體系和治理能力現代化。

          ——在工作作風上,大力弘揚“勤、嚴、細、實”作風。號召廣大干部職工勤于工作、嚴格管理、注重細節,以實干家的態度出實招、辦實事、求實效,全方位提升工作能力和水平。

          ——在制度建設上,培塑一流制度文化。按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度要求,明確各層級權責界限、功能定位,構建起全新的管理體系、制度體系和流程體系,使得按制度辦事、按流程做事、按標準行事成為廣大干部職工的高度自覺。

          “分項文化理念涵蓋安全、經營、廉潔、作風等方方面面,用文化軟約束的方式明確企業黨委倡導什么、反對什么,弘揚什么、抵制什么,從而引導干部職工‘正確地做事’?!睍x能控股集團黨委宣傳部主辦李欽景說。

          從安全生產有序平穩到生產經營提質增效,從政治生態風清氣正到擔當作為蔚然成風,在分項文化理念引領下,干部職工以方式正確、方法得當、態度端正、求真務實為原則,堅持正確地做事,干事創業的新風正氣正在形成。

        2660B

        注重實效 努力把事做正確

          晉能控股集團新一屆黨委鼓勵、規范、引導下屬企業推進子文化建設,各子分公司以晉能控股集團愿景目標、企業使命、價值導向、工作理念等為根本遵循,大力踐行晉能控股集團企業文化理念。

          晉控電力堅決扛牢迎峰保電的首要責任,以頂格標準、滿格狀態、真格措施進一步加強設備檢修和運維管理,優化機組運行方式,全力提升機組頂峰發電保供能力。近一個時期以來,晉控電力日發電量最高達1.82億千瓦時。

          “保障能源安全、踐行能源革命,是我們的光榮使命和神圣責任,我們要努力做到穩發滿發、能發盡發、應供盡供,當好山西能源穩定供應的‘壓艙石’,以國有企業‘頂梁柱’的責任與擔當傾力守護一方光明?!焙咏虬l電分公司發電運行部主任李俊華說。

          走進煤業集團馬道頭煤業公司,“生命至上、安全第一”“安全是‘1’、其他是‘0’”等安全標語隨處可見;班組學習會上,干部職工走上講臺,暢談對新《安全生產法》、“136”安全管理模式的理解……這是公司安全文化建設的一個縮影。馬道頭煤業公司認真落實周四安全活動日、領導干部值班帶班跟班等制度機制,各級領導干部靠前管理、深入現場,既落實安全責任、排查安全隱患,也宣傳安全理念、營造安全氛圍。

          “我們以‘136’安全管理模式為統領,著重在宣貫理念、完善制度、明確責任上下功夫,發揮安全文化潛移默化的導向約束作用,讓安全生產成為干部職工的一種思想和行動自覺,以高水平安全管理促進礦井高質量發展?!瘪R道頭煤業公司總經理李瑞金說。

          裝備制造集團寺河礦堅持“事前有預算、事中有監督、事后有考核”的全面預算管理原則,將各專業、各環節的經營活動全部納入預算編制,樹立全員“算賬”意識,重點抓好井下固廢利用、低濃度瓦斯綜合利用等創效項目,規范建立電耗、水耗、油耗目標管控體系,最大限度降低礦井噸煤成本,使礦井發展的質量和效益得到有效提升。

          “‘深化改革、苦練內功,堅定走好內涵式發展道路’為礦井高質量發展指明了方向。對我們來說,走好內涵式發展道路,就是要強化挖潛堵漏管理建設,厚植降本增效經營文化,通過踐行‘增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞’經營管理措施,不斷把‘降’字文章做深、把‘減’字文章做實、把‘增’字文章做優,持續提升礦井經營管理水平?!彼潞拥V礦長秦海忠說。

          面對嚴峻的市場形勢,能服華億公司推行以市場為導向的營銷團隊模式,憑借過硬的產品優勢、牢固的服務意識、營銷團隊一流的業務能力,在市場搶灘戰中打了一場漂亮的翻身仗。今年上半年,公司銷售訂單相較去年同期上漲80%。

          “堅持‘法治化、市場化、公司化’理念,對于我們來說,就是要增強自主經營意識,樹牢市場觀念,加強銷售團隊培養,提高服務質量和產品質效,主動拓市場,積極搶市場?!蹦芊A億公司營銷中心經理柴帥說。

          晉能控股集團各子分公司按照“把事做正確”的原則和依據,強化目標導向、過程管控和效果評價,進一步找準定位、理清思路、壓實責任,在踐行企業文化理念過程中,充分發揮文化引領作用,確保各項工作有計劃、有安排、有落實,最終取得預期目標和效果。

        35F6D

        成風化人 建設美好精神家園

          企業文化是全體干部職工共有的精神家園。晉能控股集團將企業文化理念培塑與精神文明創建、職工思想政治等工作緊密結合起來,廣泛組織開展典型選樹、主題宣講等活動,引領干部職工做正確的事、正確地做事、把事做正確,讓職工美好愿望與企業愿景目標等價值理念同向共振,共筑同心圓。

          “分灶吃飯意義就是化‘大家’為‘小家’,化‘大鍋飯’為‘小灶’,讓職工吃‘飽’飯、更要讓職工吃‘好’飯?!边@是晉能控股集團“分灶吃飯激活力、提質增效開新局”主題宣講活動的場景。宣講組進基層、進車間、進班組,在廣大干部職工中引發熱烈反響。

          在推進企業文化融合培育的過程中,晉能控股集團開展了“深化企業改革、提升管理效能”“深化改革、苦練內功,堅定走好內涵式發展道路”等主題宣講。宣講人員結合黨的二十大精神,對企業愿景目標、使命、道路等企業文化理念的豐富內涵、相關背景、目的意義進行了深入淺出的講解。宣講人員講得深入,干部職工聽得認真,聚精會神間,企業文化理念的種子在干部職工心中生根發芽。

          “五一”勞動節之際,晉能控股集團2022年度先進集體和先進個人表彰大會召開,表彰先進典型,弘揚勞模精神,授予30名同志“特級勞動模范”榮譽稱號、200名同志“勞動模范”榮譽稱號、794名同志“先進工作者”榮譽稱號,受表彰的先進集體和先進個人代表身披綬帶、神采奕奕,會場響起熱烈掌聲。

          裝備制造集團鑫海公司安全管理部部長關前進是此次表彰的特級勞動模范,作為鄭莊礦井項目安全管理部門負責人,面對建設工期緊、施工任務重、現場施工條件復雜等諸多不利因素影響,認真踐行“136”安全管理模式,不斷夯實施工隊組管理、安全培訓、安全生產標準化等基礎工作,全面排查整治風險隱患,實現了“零事故”目標。

          “踐行‘136’安全管理模式,提升了我們抓安全生產的系統性、協同性、針對性,我將牢記安全是‘1’、其他是‘0’,以身作則踐行企業安全文化理念,身體力行落實安全生產責任制,以一流工作品質實現一流企業品質?!标P前進說。

          晉能控股電力集團港口貿易公司副經理范新文在此次表彰大會上被評為勞動模范。2022年,面對經營困境,范新文帶領公司業務人員積極開拓市場,拓寬購銷渠道,持續優化資源配置,穩定了一批資源供應商,開拓了一批優質電廠用戶。此外,他牽頭規范制定了公司業務合同范本,嚴格執行“合同流、貨物流、資金流、票據流”“四流”統一,推動公司建立了一套較為完善的業務管理、風險防范制度流程,不斷實現管理規范化、制度化。2022年,公司貿易量躍升至625.31萬噸,實現銷售收入55.53億元、毛利潤3253.27萬元。

          “法治化、市場化、公司化,為我們推動發展、破解難題提供了‘金鑰匙’。不等不靠、勇拓市場、規范發展,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?!狈缎挛恼f。

          在金駒煤電化公司二季度道德講堂活動上,通過勞模講故事、職工談感悟等環節,干部職工了解了勞模身上彰顯的精神品質、詮釋的文化理念?!皠谀5南冗M事跡鼓舞人心、催人奮進。在今后的工作中,我們要利用好勞模創新工作室這一人才培養‘練兵場’,大力弘揚‘勤、嚴、細、實’的工作作風,培養鍛造高技能人才,推進企業創新發展?!痹摴炯寄艽髱熢t~說。

          今年8月,“最美職工”點贊評議活動在線上如火如荼進行。干部職工進入活動頁面,瀏覽并了解45名候選人的先進事跡,給自己認可的候選人點贊。這是晉能控股集團“新時代新征程最美職工選樹表彰”的環節之一。

          晉能控股集團黨委將“最美職工”選樹表彰分為“改革創新先鋒、安全生產明星、經營管理精英、優質服務能手、道德實踐榜樣”五種類別,通過建立“季度基層推薦、半年評選公示、年度表彰發布”的常態化發掘、選樹、表彰、宣傳工作機制,充分發揮各類先進典型在培育企業文化、弘揚奮斗精神、激發創業熱情、展示良好形象中的重要作用,營造見賢思齊、團結奮進的干事創業氛圍,引領干部職工統一思想、堅定信心,明確方向、鼓舞斗志。

          在企業文化融合培育過程中,晉能控股集團注重發揮企業文化建設在對內凝聚人心、匯聚力量,對外提升形象、打造品牌的重要作用,推動企業文化建設和品牌創建相互促進,不斷提升企業知名度和美譽度。

          4月22日,在第二十一屆2023太原煤炭(能源)工業技術與裝備展覽會暨中國太原煤礦智能化創新技術高峰論壇上,晉能控股集團多個自主研發設計的先進裝備在展區精彩亮相,向各界展現加快建設世界一流現代化綜合能源企業集團的新成果、新成效。

          8月18日,在2023年煤炭行業企業社會責任報告發布會上,晉能控股集團發布社會責任報告,全方位、多角度展現企業社會責任履行情況,充分展示了企業胸懷“國之大者”、勇擔社會責任的使命擔當,被授予全國煤炭工業社會責任報告發布優秀企業。

          9月7日,在太原能源低碳發展論壇期間,晉能控股集團通過參加能源安全與煤炭產業高質量發展論壇,向各界介紹企業全面增強能源供應能力、扎實推進綠色低碳轉型、加快產業結構優化調整、積極構建新型能源體系、努力建設世界一流現代化綜合能源企業集團的經驗和成效,獲得了廣泛關注和好評。

          風勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當時。在建設新晉能、奮進新征程的道路上,晉能控股集團黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷深化企業文化建設內涵,豐富企業文化建設內容,進一步提升職工凝聚力,增強企業競爭力,為企業高質量發展提供思想保證和文化支撐。

        作者:李偉偉 張碩
        新聞資訊
        晉控要聞
        黨的建設
        經營管理
        圖片頻道
        煤業要聞
        安全生產
        精神文明
        文化悅讀
        基層動態
        科技創新
        煤海視聽

        晉 ICP 備 2020013235 號 晉公網安備14020302000034號


        本網站所刊登的各類信息,均為晉能控股集團版權所有,未經協議授權,禁止轉載

        国产国语对白精品视频_色一情一乱一伦麻豆_欧美精品一区视频_国产精品久久久久久久久久免费